<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Kommentarer til: De fem beste PR-stuntene i 2009</title>
	<atom:link href="http://www.nucleoid.no/kommunikasjon/de-fem-beste-pr-stuntene-i-2009/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.nucleoid.no/kommunikasjon/de-fem-beste-pr-stuntene-i-2009/</link>
	<description>Bare enda en WordPress-blogg</description>
	<lastBuildDate>Thu, 22 Jul 2010 13:04:32 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=abc</generator>
	<item>
		<title>Av: Sven Øvergaard</title>
		<link>http://www.nucleoid.no/kommunikasjon/de-fem-beste-pr-stuntene-i-2009/comment-page-1/#comment-129</link>
		<dc:creator>Sven Øvergaard</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Mar 2010 12:03:09 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.nucleoid.no/?p=542#comment-129</guid>
		<description>Hei Pål,

Vi er helt enig med deg i viktigheten av å tenke langsiktig når det gjelder relasjonsbygging gjennom bruk av PR. All erfaring bekrefter jo det...Her er det ingen motsetninger.  

Men det er også mulig å holde to baller i lufta samtidig, der såkalte &quot;stunt&quot; – med trykk på ordet &quot;stunt&quot; – kan bidra til å skape mye positiv oppmerksomhet for et selskap. I vår uhøytidelige kåring er TV2 et godt eksempel på dette. 

Jeg formoder at TV2 jobber profesjonelt på mange kommunikasjonsflater, men det forhindrer dem jo ikke å skape ekstra oppmerksomhet med et ”stunt” for programmet X-faktor (som i tillegg fanger opp hele ideen med X-faktor). Dette ”stuntet” er altså bare et tillegg – en liten del av en kommunikasjonsmiks – til alt annet TV2 gjør for å markedsføre sine programmer. 

Men selvsagt kan ikke et selskap basere HELE kommunikasjonsstrategien sin på slike PR-stunt. Vel, her er kanskje Aune Sand &amp; Co et unntak, siden de bruker slike &quot;stunt&quot; hele tiden – og media går ”fem på” hver gang.

Til slutt noen ord om dette med underholdningsverdi, som du i din epost later til å ha liten tro på når det kommer til PR: Aldri – og jeg gjentar – aldri undervurder betydningen av å bruke humor og ironi i kommunikasjonen. Apple er et stjerneeksempel på dette. Se vedlagte reklamesnutt på YouTube http://www.youtube.com/watch?v=HZuqxlEvgko. Er ikke denne enkle filmen en fantastisk måte å få frem Apple sitt kjernebudskap, fremfor å ty til kjedelige brosjyrer og pressemeldinger?

Eller hva med selskapet Google? Tenk bare på å kalle et selskap for Google, eller Yahoo for den del...Vet du hvordan navnet Yahoo egentlig oppsto? Tror du konservative norske næringslivsledere hadde våget å lage et slikt ”crazy” navn på et selskap? Jo, i dag kanskje, nå som amerikanske selskaper som Google og Yahoo har gått foran og vist vei. Google har jo også greid kunststykket å etablere et verb – å google – men det er en annen historie....

mvh
Sven</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hei Pål,</p>
<p>Vi er helt enig med deg i viktigheten av å tenke langsiktig når det gjelder relasjonsbygging gjennom bruk av PR. All erfaring bekrefter jo det&#8230;Her er det ingen motsetninger.  </p>
<p>Men det er også mulig å holde to baller i lufta samtidig, der såkalte &#8220;stunt&#8221; – med trykk på ordet &#8220;stunt&#8221; – kan bidra til å skape mye positiv oppmerksomhet for et selskap. I vår uhøytidelige kåring er TV2 et godt eksempel på dette. </p>
<p>Jeg formoder at TV2 jobber profesjonelt på mange kommunikasjonsflater, men det forhindrer dem jo ikke å skape ekstra oppmerksomhet med et ”stunt” for programmet X-faktor (som i tillegg fanger opp hele ideen med X-faktor). Dette ”stuntet” er altså bare et tillegg – en liten del av en kommunikasjonsmiks – til alt annet TV2 gjør for å markedsføre sine programmer. </p>
<p>Men selvsagt kan ikke et selskap basere HELE kommunikasjonsstrategien sin på slike PR-stunt. Vel, her er kanskje Aune Sand &amp; Co et unntak, siden de bruker slike &#8220;stunt&#8221; hele tiden – og media går ”fem på” hver gang.</p>
<p>Til slutt noen ord om dette med underholdningsverdi, som du i din epost later til å ha liten tro på når det kommer til PR: Aldri – og jeg gjentar – aldri undervurder betydningen av å bruke humor og ironi i kommunikasjonen. Apple er et stjerneeksempel på dette. Se vedlagte reklamesnutt på YouTube <a href="http://www.youtube.com/watch?v=HZuqxlEvgko" rel="nofollow">http://www.youtube.com/watch?v=HZuqxlEvgko</a>. Er ikke denne enkle filmen en fantastisk måte å få frem Apple sitt kjernebudskap, fremfor å ty til kjedelige brosjyrer og pressemeldinger?</p>
<p>Eller hva med selskapet Google? Tenk bare på å kalle et selskap for Google, eller Yahoo for den del&#8230;Vet du hvordan navnet Yahoo egentlig oppsto? Tror du konservative norske næringslivsledere hadde våget å lage et slikt ”crazy” navn på et selskap? Jo, i dag kanskje, nå som amerikanske selskaper som Google og Yahoo har gått foran og vist vei. Google har jo også greid kunststykket å etablere et verb – å google – men det er en annen historie&#8230;.</p>
<p>mvh<br />
Sven</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Av: Pål Horsle</title>
		<link>http://www.nucleoid.no/kommunikasjon/de-fem-beste-pr-stuntene-i-2009/comment-page-1/#comment-128</link>
		<dc:creator>Pål Horsle</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Mar 2010 22:02:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.nucleoid.no/?p=542#comment-128</guid>
		<description>Å skaffe seg et øyeblikks oppmerksomhet er som å pisse i buksa en vinternatt for å holde seg varm. PR har til hensikt å etabere og pleie langsiktige relasjoner. Omdømmet skapes i relasjonene. Lista over PR-stunt har underholdningsverdi. Svært lite annet dessverre.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Å skaffe seg et øyeblikks oppmerksomhet er som å pisse i buksa en vinternatt for å holde seg varm. PR har til hensikt å etabere og pleie langsiktige relasjoner. Omdømmet skapes i relasjonene. Lista over PR-stunt har underholdningsverdi. Svært lite annet dessverre.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Av: Sven Øvergaard</title>
		<link>http://www.nucleoid.no/kommunikasjon/de-fem-beste-pr-stuntene-i-2009/comment-page-1/#comment-104</link>
		<dc:creator>Sven Øvergaard</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Jan 2010 12:49:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.nucleoid.no/?p=542#comment-104</guid>
		<description>Setter pris på at du nevnte &quot;tilsynelatende&quot;...:-)

Jeg vet ikke hva du legger i formuleringen &quot;egentlige syn på kommunikasjon&quot;. Hvilket &quot;syn&quot; har du på kommunikasjon? 

Hensikten med vår uhøytidelige liste over beste PR-stunt, var å få frem at det ofte kan være lurt å tenke litt utradisjonelt når man skal kommunisere noe. Trusa til Aulie er kanskje på kanten, men stuntet til TV 2 var et godt eksempel på hvordan man kan tenke &quot;utenfor boksen&quot;. 

Dessverre har mange bedrifter en tendens til alltid å dra opp den &quot;faste&quot; (kjedelige?) pressemeldingen når de skal kommunisere. Og det gjentar seg på hjemmesiden; alltid skal det lages nyheter! Hvor mange norske bedrifter har produksjon av nyheter som sin core business? Kanskje kunne bedriften oppnådd det samme gjennom med andre metoder? 

Dette er selvsagt også et kostnadsspørsmål. Hvor mye penger måtte TV 2 brukt på annonseplass for å få tilsvarende oppmerksomhet rundt X-factor som det Elik Kari Gjengdal bidro med gjennom sitt stunt? 

Legger ved et strålende eksempel på hvordan Ryanair tenkte &quot;utenfor boksen&quot; da de ønsket spalteplass
http://www.vg.no/reise/artikkel.php?artid=567279</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Setter pris på at du nevnte &#8220;tilsynelatende&#8221;&#8230;:-)</p>
<p>Jeg vet ikke hva du legger i formuleringen &#8220;egentlige syn på kommunikasjon&#8221;. Hvilket &#8220;syn&#8221; har du på kommunikasjon? </p>
<p>Hensikten med vår uhøytidelige liste over beste PR-stunt, var å få frem at det ofte kan være lurt å tenke litt utradisjonelt når man skal kommunisere noe. Trusa til Aulie er kanskje på kanten, men stuntet til TV 2 var et godt eksempel på hvordan man kan tenke &#8220;utenfor boksen&#8221;. </p>
<p>Dessverre har mange bedrifter en tendens til alltid å dra opp den &#8220;faste&#8221; (kjedelige?) pressemeldingen når de skal kommunisere. Og det gjentar seg på hjemmesiden; alltid skal det lages nyheter! Hvor mange norske bedrifter har produksjon av nyheter som sin core business? Kanskje kunne bedriften oppnådd det samme gjennom med andre metoder? </p>
<p>Dette er selvsagt også et kostnadsspørsmål. Hvor mye penger måtte TV 2 brukt på annonseplass for å få tilsvarende oppmerksomhet rundt X-factor som det Elik Kari Gjengdal bidro med gjennom sitt stunt? </p>
<p>Legger ved et strålende eksempel på hvordan Ryanair tenkte &#8220;utenfor boksen&#8221; da de ønsket spalteplass<br />
<a href="http://www.vg.no/reise/artikkel.php?artid=567279" rel="nofollow">http://www.vg.no/reise/artikkel.php?artid=567279</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Av: Lars E</title>
		<link>http://www.nucleoid.no/kommunikasjon/de-fem-beste-pr-stuntene-i-2009/comment-page-1/#comment-103</link>
		<dc:creator>Lars E</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Jan 2010 09:29:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.nucleoid.no/?p=542#comment-103</guid>
		<description>Hehe, morsom liste skrevet av et tilsynelatende helt useriøst PR-byrå. Håper ikke dette er deres egentlige syn på kommunikasjon...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hehe, morsom liste skrevet av et tilsynelatende helt useriøst PR-byrå. Håper ikke dette er deres egentlige syn på kommunikasjon&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
